반응형 위임1 AI 시대 리더의 생존법: 모든 결정을 직접 하려는 당신이 위험한 이유 직장 생활 28년, 저 역시 한때는 모든 보고서의 오타 하나까지 직접 확인해야 직성이 풀리는 리더였습니다.제가 없으면 팀이 안 돌아갈 것 같았고, "바쁘다"는 말을 훈장처럼 달고 살았죠. 하지만 어느 날 문득 깨달았습니다.제가 바쁘게 움직일수록 우리 팀원들은 제 입만 바라보며 멈춰 서 있다는 것을요.성실함이라 믿었던 제 행동이 실상은 조직의 기동성을 마비시키는 독극물이자 의사결정의 병목이었습니다.오늘은 이용훈 저자의 《리더존망》과 역사적 사례를 통해, 리더가 통제의 끈을 놓고 어떻게 진정한 위임의 기술을 발휘할 수 있는지 깊이 있게 다루어 보겠습니다.1. 디지털 생산성의 역설: 리더의 '바쁨'은 위임 실패의 증거현대 조직은 AI와 IT 기술 덕분에 개개인의 생산성이 정점에 도달했습니다.하지만 역설적으로 .. 2026. 6. 14. 이전 1 다음 반응형
